突然停電了、水管沖裂了、暖氣漏水了、電子車庫停擺了、投影機(jī)出故障了．．．．．．物業(yè)管理中的任何疑難雜癥有他在總能解決，大家都佩服地稱他“藍(lán)領(lǐng)專家”。他，就是遠(yuǎn)達(dá)投資集團(tuán)下屬物業(yè)管理公司的工程部經(jīng)理，甘肅省唯一的“全國熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”獲得者——葉生君。
勤能補(bǔ)拙，勤奮練就真功夫
１９９７年，身無長技的葉生君怯生生地來到甘肅遠(yuǎn)達(dá)石化發(fā)展有限公司招聘臺前投遞簡歷，主管幾句簡短的問話已使他汗流浹背，主管決定不錄用。恰好集團(tuán)劉羽桐總經(jīng)理在現(xiàn)場，她溫和地問葉生君，“你想要這份工作嗎？”葉生君用力點(diǎn)點(diǎn)頭。劉總說：“我希望你能珍惜這個(gè)機(jī)會，早早掌握過硬的技能，我相信你一定行！”
葉生君用十四年的行動兌現(xiàn)了他對劉總對企業(yè)的承諾，而遠(yuǎn)達(dá)投資集團(tuán)有限公司也給了葉生君一個(gè)極好的發(fā)展空間和機(jī)遇。
２００９年葉生君當(dāng)上了遠(yuǎn)達(dá)投資集團(tuán)物業(yè)公司的工程部經(jīng)理，他深切地意識到，自己身上的責(zé)任重了，就要比他人付出更多的努力。
革新創(chuàng)造，土辦法省出大資金
遠(yuǎn)達(dá)威斯特大廈公共區(qū)電費(fèi)收繳難是各個(gè)物業(yè)公司難以解決的一道難題，人人避之不及。葉生君主動提出并承擔(dān)了辦公區(qū)供電線路改造的工程。他帶著技術(shù)人員，從節(jié)能減排入手，通過分階段、分樓層、錯時(shí)供電等措施，對耗電、耗能較大的供水、供熱系統(tǒng)進(jìn)行整改維護(hù)。一幢３０層的大樓都裝在他的腦中，設(shè)計(jì)出精巧的收費(fèi)系統(tǒng)，巧妙地解決了這個(gè)難題。整改后每年為公司節(jié)省了電費(fèi)支出數(shù)十萬元。
感恩之心，為企業(yè)舍小家
從２００５年遠(yuǎn)達(dá)文化大廈施工到２００７年竣工為止，葉生君天天騎摩托車近百公里往返于工地和安寧的家。２００８年為了解決大廈遺留工程問題，他直接把家里的被子、褥子一股腦地搬到了集團(tuán)大廈。葉生君的勤奮樸實(shí)，獲得了公司及社會的廣泛認(rèn)可。從１９９７年任職開始起，他連年獲得遠(yuǎn)達(dá)投資集團(tuán)有限公司頒發(fā)的“生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。２０１０年他又獲得蘭州市“愛企業(yè)的優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號。
企業(yè)理念，造就專業(yè)人才
遠(yuǎn)達(dá)投資集團(tuán)有限公司始終堅(jiān)持“責(zé)任與生俱來，奉獻(xiàn)與生相伴”的企業(yè)使命，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，積極投身公益慈善事業(yè)，多年來為社會慈善、公益光彩事業(yè)累計(jì)捐款捐物達(dá)到數(shù)千萬元，并獲得國家、省市各級政府、相關(guān)部門的多次表彰。未來還將成立遠(yuǎn)達(dá)投資集團(tuán)有限公司自己的慈善基金會，更系統(tǒng)地、便利地參與社會公益事業(yè)，以感恩之心服務(wù)和成就他人。
葉生君告訴記者，正是公司“欣賞、尊重、信任”的人才觀，推崇道德高尚與工作績效的體制，才讓他有了學(xué)習(xí)、發(fā)展、成才的機(jī)會。沒有遠(yuǎn)達(dá)集團(tuán)，就沒有他的今天！
http://www.xbsb.com.cn/site1/XBSB/html/2011-11/23/content_18910.htm
